martes, 27 de junio de 2017

Breve resumen de la concentración del pasado 23 de junio

Como bien sabéis, el pasado viernes 23 de junio a las 8:30 horas, estábamos tod@s citad@s para instar a que todas las partes implicadas pongan todo de su parte, y se pongan los medios definitivos que garanticen la seguridad de tod@s. Por ejemplo, construyendo la planificada pasarela.

Desde aquí, queremos agradeceros a quienes os sumasteis a dicha movilización, y también a quienes nos mostrasteis vuestra solidaridad con dicho acto, aunque no pudierais asistir, por los motivos que fuera.

Aquí os dejamos, en cualquier caso, el enlace a una breve crónica publicada en la web de navarra.com, a quien agradecemos el gran interés demostrado, además de a los demás medios involucrados:





Breve resumen de la concentración del pasado 23 de junio

Como bien sabéis, el pasado viernes 23 de junio a las 8:30 horas, estábamos tod@s citad@s para instar a que todas las partes implicadas pongan todo de su parte, y se pongan los medios definitivos que garanticen la seguridad de tod@s. Por ejemplo, construyendo la planificada pasarela.

Desde aquí, queremos agradeceros a quienes os sumasteis a dicha movilización, y también a quienes nos mostrasteis vuestra solidaridad con dicho acto, aunque no pudierais asistir, por los motivos que fuera.

Aquí os dejamos, en cualquier caso, el enlace a una breve crónica publicada en la web de navarra.com, a quien agradecemos el gran interés demostrado, además de a los demás medios involucrados:





lunes, 26 de junio de 2017

UGT INFORMA - Resumen Reunión Órgano de Gestión y Comisión Paritaria del Grupo A.E 23 de Junio de 2017 -



Órgano de Gestión Grupo A.E

- Reorganización Producción
- Proyecto Biomasa
- Abono vacaciones personas con reducción jornada



Reorganización Producción

Se nos informa que se va a proceder a una nueva reorganización de la Producción de Acciona Energía según la cual se crea 1 nueva Dirección de Producción. La actual Producción Eólica dirigida por Miguel Ezpeleta y una nueva dirigida por Raul Serrano y que engloba Producción Hidráulica, Térmica y Fotovoltaica. Ambos, Miguel y Raúl, dependen jerárquicamente de Juan Otazu.

La Dirección de Producción Eólica nos realizó una presentación con el nuevo organigrama (publicado en Intranet) y los objetivos prioritarios del departamento, como son, entre otros:

- Potenciar las tecnologías existentes
- Unificar ingenieras
- Reducir el número de gerencias y dotarlas de Staff de apoyo

Igualmente se nos traslada, que se nos realizará una presentación de similares características para la nueva área de Producción en próximas fechas.

Proyecto Biomasa (Curiosa forma de denominar una más que posible venta de dichos activos)

Se nos informa que la Dirección de Acciona Energía está estudiando la venta de las tres plantas de Biomasa, debido a una sustancial oferta.
Se nos traslada que, de formalizarse dicha venta, la compañía garantizará a los trabajadores afectados, todas y cada una de sus condiciones laborales, aplicando el artículo 44 del E.T con todas las garantías.

Nos preocupa mucho este asunto y así lo trasladamos a la representación empresarial.

En los últimos tiempos, la política de la compañía (venta de Activos Internacionales, venta de la Parte Industrial, Windpower y Blades, venta de las Biomasas, noticias de prensa, etc.), y a su NO participación en la última subasta de renovables en España, así como su anuncio de que tampoco participará en la próxima, son hechos, que a nuestro entender son inquietantes. Preguntamos, (inocentones), si Acciona Energía seguía apostando por el negocio o por el contrario, pretende desprenderse de él. La respuesta dada por la representación empresarial fue que Acciona, ante el marco regulatorio español pretende diversificar y abrirse a nuevos mercados.

Queremos creerlo, pero los hechos acontecidos señalan o evidencian lo contrario.

Abono vacaciones a personas con reducción jornada

Tal y como os venimos informando desde el pasado mes de Junio, la Empresa ha tomado la decisión, respecto de la retribución de vacaciones, de realizar el ajuste correspondiente en el mes de diciembre. Hay que tener en cuenta, que las vacaciones se van generando mes a mes a lo largo del año, por lo que la empresa tomará el % de jornada que se está realizando cada mes, de manera que en diciembre regularizará el pago de las vacaciones ajustándolo a la jornada realmente realizada.

Según nos trasladan, han adoptado esta decisión debido al aumento de solicitudes de ampliación de jornada durante la jornada intensiva de verano, modificando el criterio utilizado hasta el momento por la compañía.

Nos informan que se enviarán cartas al personal afectado para informarles de dicha regularización.

Comisión Paritaria

- Pluses variables en vacaciones
- Gestión del rendimiento
- Compensación turnicidad personal de mantenimiento Termosolar
- Dedicación Hidráulica

Pluses variables en vacaciones (CECOER, Op. Termosolar, Op. Biomasa, Hidráulica Navarra)

Como todos recordareis, el sindicato ELA realizó el pasado 11.01.2017 una solicitud a través de la cual, reclamaba el abono de los pluses variables durante la época vacacional. En concreto el Plus Retén y el Plus Nocturnidad.
En la reunión mantenida el pasado 15.02.2017, la compañía nos trasladó que dichos conceptos no iban a ser abonados salvo que fuese dictaminado por un juzgado.

Tras esta información, UGT consultó a la coordinadora de ELA su intención al respecto y sobre el modo en el que iban a gestionar la demanda, sí de forma individual es decir, ELA como demandante único, o conjunta (ELA, UGT, CCOO), ya que entendíamos que procederían a demandar a la empresa.

El día 27.02.2017, ELA nos informó que según sus servicios jurídicos, no se podía efectuar una demanda de carácter colectivo debido a que eran reclamaciones de cantidad y por lo tanto debían ser reclamadas de forma individual, es decir cada trabajador debía presentar su demanda ante el juzgado correspondiente. Tras esta respuesta, en UGT, consultamos con nuestros servicios jurídicos para saber cómo interpretaban dicho asunto y proceder según se nos indicase.

Tras analizar los hechos y la jurisprudencia existente, (parece ser que se puede demandar de forma colectiva en éste caso), ésta Sección Sindical presenta en la reunión de la Comisión Paritaria del día 23.06.2017, la correspondiente papeleta de Demanda Colectiva (Documento anexo) y proceder según lo estipulado en nuestro Convenio Colectivo en su artículo 81 (Resolución de cuestiones).

Al no obtener respuesta de la compañía, nuestros servicios jurídicos van a proceder con lo estipulado en el artículo 82 de nuestro Convenio Colectivo, (Solución de Discrepancias), paso previo, salvo acuerdo, a la consiguiente demanda ante la Audiencia Nacional.

Tanto ELA como CCOO se sumaron al documento presentado.

Gestión del rendimiento

Desde que la compañía anunció la actualización de la herramienta informatica para la implantación y control de objetivos individules para la paga de retribución variable o bono, la parte social, a través del Comité de Empresa de Acciona Energía Sarriguren, ha venido solicitando a la compañía información al respecto por si estas “actualizaciones” supusieran algún tipo de cambio o modificación en las condiciones existentes, lo que podria suponer, de darse el caso, una Modificación Sustancial de Condiciones Laborales.

La compañía nos ha venido trasladando, que en ningún caso las modificaciones en la herramienta conllevan una modificación en el sistema de Retribución o bono. A pesar de ello, ELA, presenta un documento, al cual nos sumamos, en el que trasladaba una serie de dudas sobre el nuevo modelo para que, entre otras cosas, se paralizasen los plazos correspondientes a las reclamaciones, que de darse el caso se debieran hacer por la parte social.

Compensación Turnicidad personal de mantenimiento Termosolar

Ante la solicitud de esta Sección Sindical referente a la compensación a dicho colectivo, la Compañía nos informa que no se va abonar o compensar de forma alguna dichos cambios de jornada por lo que vamos a comenzar los tramites de denuncia.

Dedicación Hidráulica

Como os venimos informando, UGT pretende aclarar los conceptos aplicables a los compañeros del área Hidráulica de Aragón y Navarra. Nos referimos en concreto al Plus Dedicación.

Os refrescamos la memoria:
La Compañía entiende que el Plus Dedicación compensa la totalidad de horas efectuadas, tanto las que se realizan al ejecutar el retén, como las de prolongación de jornada.

Nosotros interpretamos, basándonos tanto en el Convenio, como en el Protocolo de Actuación correspondiente, que dicho plus compensa única y exclusivamente las horas realizadas al ejecutar el retén.

Tras varias reuniones intentando clarificar las distintas interpretaciones, en Comisión Paritaria de (17.01.2017), la compañía, teniendo en cuenta las características especiales del colectivo hidráulico (Climatología, orografía etc.) y con el fin de no acudir a terceros (Juicio), nos trasladó la siguiente propuesta que podríamos resumir en lo siguiente:

- Sustitución del actual Plus Dedicación por una compensación económica anual de 3300€, que retribuiría la prolongación de jornada, la activación del retén y las avenidas, con una limitación, para todos estos conceptos, de 137/horas año.

Esta propuesta fue trasladada a los compañeros afectados, los cuales en su afán por evitar que el conflicto llegue a mayores y entendiendo la misma como una posible solución provisional hasta la negociación del próximo Convenio, están dispuestos a valorarla siempre que se regule la utilización del número de horas y entendiendo que esta solución provisional no debe coartar, coaccionar o limitar de ninguna de la maneras la negociación de éste u otros aspectos en el futuro Convenio Colectivo.

Esta Sección Sindical trasladó la decisión de nuestros compañeros y solicitó, debido al incremento de disponibilidad de este colectivo, un aumento en la cantidad ofertada, una disminución en el número horas y limitar el uso de dicha bolsa de horas.

La compañía atendió nuestra solicitud en cuanto a la disminución de horas y aumento del importe, pasando a ser su oferta de 120 horas y 3400€, pero no así lo referido a limitar su uso.

Nos informan que si no hay TOTAL LIBERTAD de uso de la bolsa de horas, no puede haber acuerdo.

Total libertad significa que con esas 120 horas pueden hacer prácticamente lo que quieran, como utilizarla en Domingos y Festivos y fiestas de guardar.

La compañía indica que no se tiene porque hacer un uso irracional de dicha bolsa y que en todo caso, si se observase alguna anomalía, la resolveríamos. Es decir, patada y a seguir, y ya veremos a toro pasado como lo solucionamos, sin ninguna intención de hacerlo, por supuesto. Ya son muchas las veces que nos han demostrado el valor de sus palabras y promesas que luego incumplen sin ni siquiera mover el bigote.

A pesar de ello, hemos trasladado esta nueva “Oferta” a los compañeros para que decidan al respecto.

Como ya indicamos desde el primer momento, esta Sección Sindical es partidaria de NO negociar nada más, ante la flagrante deslealtad, manipulación y comportamiento fraudulento que la representación empresarial ha mantenido respecto de este asunto y presentar la correspondiente demanda ante la Audiencia Nacional.

No obstante, la decisión es de nuestros compañeros y serán ellos quienes decidan.

Sigue informándote de todo:





UGT INFORMA - Resumen Reunión Órgano de Gestión y Comisión Paritaria del Grupo A.E 23 de Junio de 2017 -



Órgano de Gestión Grupo A.E

- Reorganización Producción
- Proyecto Biomasa
- Abono vacaciones personas con reducción jornada

martes, 20 de junio de 2017

Comunicado Comité "NO MÁS ATROPELLOS" Movilización Viernes 23 de Junio a las 8:30 h - 20 JUNIO 2017 -







Estimados Compañeros,

Como todos sabéis, de un tiempo a esta parte se vienen sucediendo una serie de atropellos en el paso de cebra situado en el vial que va desde la rotonda de Sarriguren hacia el polígono Areta (PA‐33) (NA‐2300). Al ser el único acceso existente desde esa zona, para todas las personas que van andando o en bicicleta a los centros de trabajo de la Ciudad de la Innovación, se ha convertido por méritos propios en un “punto negro” para la seguridad vial.

Como os venimos informando, llevamos bastante tiempo trabajando con el resto de Comités del Polígono Ciudad de la Innovación para intentar impulsar el Plan de Movilidad, y de esta forma, llevar a cabo las actuaciones reflejadas en él y que entendemos solucionarían los problemas y deficiencias que venimos denunciando, de una u otra forma, a lo largo del tiempo.

Desde los distintos comités se han realizado actuaciones diversas y en distintos ámbitos, escritos en prensa, reuniones con la administración, reuniones con las empresas, etc.

También hemos solicitado en repetidas ocasiones, que incluyan a la parte social en la mesa derivada de dicho Plan. Se nos ha denegado siempre.

Por todo lo anterior, y porque siguen sin escuchar, desde todos los Comités de Empresa de la Ciudad de la Innovación, queremos denunciar nuevamente este problema y exigir a todos los agentes implicados (empresas, instituciones y organismos públicos) que actúen y pongan en marcha las medidas oportunas que forman parte del Plan de Movilidad de la Ciudad de la Innovación, para dar una solución permanente y satisfactoria al problema.

Creemos necesario dar un paso más, y por ello, convocamos a todas las plantillas a una concentración/manifestación en señal de protesta que se llevará a cabo el:

Viernes 23 de junio a las 8.30 de la mañana en la campa entre Acciona y CENER


El recorrido que vamos a realizar es el indicado abajo.

RRHH solicita que se les haga saber las personas que acuden y el tiempo empleado, ya que tendremos que recuperarlo a lo largo de la siguiente semana, así que si te unes a la movilización, comunícalo a través de correo electrónico a la dirección del Comité: comitebatzordenavarra.energia@acciona.es

Estamos convencidos de que, toda inversión en materia de prevención y que además promueva hábitos de transporte urbano sostenibles, reporta a medio/largo plazo muchos más beneficios que costes para la sociedad en conjunto, sin olvidar que la seguridad de los peatones y ciclistas debe ser prioritaria frente a todo criterio económico.


¡NI UN ATROPELLO MÁS!




RECORRIDO






Comunicado Comité "NO MÁS ATROPELLOS" Movilización Viernes 23 de Junio a las 8:30 h - 20 JUNIO 2017 -



miércoles, 14 de junio de 2017

Comunicado Comité A.E Resultados DS2017 Raid-Boom y Medallero - 14 JUNIO 2017 -

¡Fin de fiesta!, el Desafío Empresas llega a su fin, y como no podía ser de otro modo, nuestros últimos participantes han dejado en nuestras retinas una inmejorable actuación:

¡3ª POSICIÓNen el Raid del camino para nuestro equipo 2 a un solo punto del vencedor!


                                       ¡GRANDES!





Boom


¡Artificieros de primera!, nuestro equipo 6 ha logrado la 2ª POSICIÓN, y es que tan sólo 5 miserables segundos nos separaron de la victoria final.

¡Estamos que explotamos de alegría!

(Valga la redundancia en este caso)



El Desafío Empresas 2017 dentro de poco será historia, sólo  queda un último acto, el del reconocimiento a todas los participantes que este año nos habéis acompañado desde que a finales de marzo empezáramos con el programa de actividades.

Este próximo jueves 15.06.2017 a partir de las 19:00 en los cines Golem de La Morea, se va a celebrar el  acto de entrega de premios. Adjuntamos el medallero final, y esperamos confirmación de presencia de los equipos que tendrán que recoger su trofeo y premio.


Crono Ciclismo: Equipo 1
Running: Equipo 3
Boom: Equipo 6
Pádel: Equipo 1
Raid: Equipo 2

(Es necesario confirmar a la organización la presencia de los medallistas en el acto del próximo jueves, por lo que, debéis informarnos a través de correo electrónico, indicando vuestra asistencia)

Desde estas líneas queremos agradecer a nuestra compañía y a la organización, la posibilidad de participar en este tipo de eventos que entendemos favorecen las relaciones de toda índole dentro y fuera de nuestro centro de trabajo, ayudando a crear un clima laboral idóneo.

Así mismo, queremos felicitar a TODOS los participantes en el DS2017, y esperamos que la experiencia haya sido positiva y del agrado de todos vosotros.

Enlaces:

Clasificación General Empresas: 

http://www.desafioempresas.com/clasificacion.htm

Galería Fotográfica:



Comité A.E.

Comunicado Comité A.E Resultados DS2017 Raid-Boom y Medallero - 14 JUNIO 2017 -

¡Fin de fiesta!, el Desafío Empresas llega a su fin, y como no podía ser de otro modo, nuestros últimos participantes han dejado en nuestras retinas una inmejorable actuación:

¡3ª POSICIÓN en el Raid del camino para nuestro equipo 2 a un solo punto del vencedor!


                                       ¡GRANDES!


viernes, 9 de junio de 2017

Comunicado Comité A.E Agenda Última Jornada Desafío Empresas 2017 - 9 JUNIO 2017 -

BOOM


Esto se acaba, el Desafío Empresas 2017 llega a su fin. Nuestra última brigada de artificieros se dirige al lugar con la esperanza de salir indemnes y victoriosos.



Equipo 8




RAID DEL CAMINO


Desde las noches alfa en el monte Gurugú, no se veía semejante despliegue de intrépidos aventureros.
Llega la prueba más esperada, el Raid del camino ya está aquí y nosotros estamos preparados y dispuestos.

Equipo 1



Equipo 2





Equipo 3

  ¡VAMOS!




Comunicado Comité A.E Agenda Última Jornada Desafío Empresas 2017 - 9 JUNIO 2017 -

BOOM


Esto se acaba, el Desafío Empresas 2017 llega a su fin. Nuestra última brigada de artificieros se dirige al lugar con la esperanza de salir indemnes y victoriosos.

miércoles, 7 de junio de 2017

Comunicado Comité A.E Resultados DS2017 Fútbol-Boom-Piragüismo - 07 JUNIO 2017 -

Fútbol


¡No pudo ser!


A pesar de la entrega, y tras un derroche físico de incalculables consecuencias, nuestros chicos no pudieron vencer al cúmulo de adversidades que rodearon la final.






Piragüismo


Tras una primera tanda en la que fue imposible luchar contra los elementos, la corriente se invirtió en el mismo instante en el que la piragua de nuestros campeones tocó el líquido elemento. 

Nuestros palistas nos brindaron una segunda tanda excelsa y brillante, que nos condujo a un meritorio tercer puesto en la final de consolación.



¡Enhorabuena a todos!


Para nosotros, sois los vencedores.


Boom

Sin noticias de lo sucedido, sin noticias de lo acontecido, una bruma espesa y el más absoluto de los silencios rodean a esta prueba...




Enlaces:

Álbum Fotográfico:

Resultados:

Clasificación:



Comité A.E.


Comunicado Comité A.E Resultados DS2017 Fútbol-Boom-Piragüismo - 07 JUNIO 2017 -

Fútbol


¡No pudo ser!


A pesar de la entrega, y tras un derroche físico de incalculables consecuencias, nuestros chicos no pudieron vencer al cúmulo de adversidades que rodearon la final.

martes, 6 de junio de 2017

UGT INFORMA - Resumen Reuniones 9 de Mayo de 2017 -







Orden del día

-          Acuerdo Mantenimiento Termosolar

-          Órgano de Gestión Grupo A.E

-          Comisión de Formación y Puestos de Trabajo




Acuerdo Mantenimiento Termosolar

El pasado 21.02.2017 la representación empresarial y la parte social de termosolar, alcanzamos un pre-acuerdo en el que se regulan las nuevas condiciones laborales de los compañeros de mantenimiento termosolar.
Dicho pre-acuerdo ha sido ratificado por el personal afectado y por lo tanto el día 9.05.2017 se procedió a la firma del acta correspondiente.
Con esta rúbrica se pone fin al contencioso que manteníamos desde hace más de un año debido a las irregularidades cometidas por la compañía respecto de este colectivo (Mantenimiento Termosolar) y que ésta sección sindical denunció en su día. Dichas irregularidades consistían, entre otras, en aplicarles la jornada irregular cuando ésta no está contemplada para dicho colectivo.

Términos del acuerdo:

·         Durante un máximo de 4 semanas al año la empresa podrá modificar la jornada de los trabajadores afectados de forma que pasen a prestar servicios en turno de noche y por semanas completas , con el objeto de llevar a cabo trabajos de mantenimiento planificados, adicionales a la parada de mantenimiento.

·         A estos efectos, cada semana se computará de lunes a viernes. No obstante, siempre y cuando la planificación lo permita, la empresa intentará adaptar la semana de forma que se inicie el servicio el domingo y se termine el jueves.

·         Se notificará esta asignación al trabajador afectado, con copia a la representación legal de los trabajadores, con una anticipación de 5 días.

·         El trabajador afectado recibirá una compensación económica de 200€ brutos por cada semana en que se modifique efectivamente su jornada.

·         Estos cambios se realizarán en días que estén fijados como laborales en el calendario del trabajador y todo lo que exceda de su jornada laboral en dichos días será considerado como horas extraordinarias.      

·         En la medida de lo posible, se intentará distribuir esta asignación entre todo el colectivo de mantenimiento de las plantas termosolares, siempre teniendo en cuenta la capacitación demostrada de la persona asignada frente a la tarea a realizar.




Órgano de Gestión Grupo A.E

En dicha reunión se trataron varios asuntos:


Situación Proyecto PE “El Cortijo” Reynosa, México

La compañía, tras las informaciones aparecidas en prensa, nos da una explicación detallada de la situación.

Se nos informa que se ha emitido una nota en la intranet informando a la plantilla sobre el plan de seguridad, el cual recoge una serie de actuaciones para proteger, de la mejor manera posible, a nuestro personal desplazado e instalaciones en emplazamientos conflictivos.
Así mismo se nos detalla en qué consisten algunas de dichas actuaciones:

o    Plan de Alerta y Evacuación

o   Plan de Formación  (Protección, conocimiento del lugar, medidas de seguridad, medidas organizativas, etc.)

o    Instrumentación y sistemas para la seguridad y vigilancia.

La empresa nos comunica que el Centro Nacional de Seguridad de Acciona, está en permanente contacto con las autoridades locales (militares y civiles) y que en base a la información facilitada,  se adoptan las decisiones sobre seguridad.

Para determinar el nivel de peligrosidad de la zona, se utiliza lo indicado en el cuadro de abajo (pic1).

El paso de un nivel a otro, según la compañía, se decide en base a lo anteriormente señalado.
Desde la Parte Social se comunica a la Dirección, la intranquilidad de los trabajadores asignados a proyectos internacionales en zonas conflictivas, inseguras o peligrosas,  o en cuáles se deben tomar medidas que garanticen la seguridad de los mismos.

También proponemos dar un trato, en lo que a la información previa se refiere,  individualizado y personalizado, con tiempo suficiente antes del viaje, que detalle en profundidad dichos riesgos y concienciar más, si cabe, al personal desplazado.

Se señala que la inestabilidad en la zona puede hacer que, acontecimientos inesperados, malogren los protocolos de seguridad establecidos. Nos referimos a que los altercados entre estas bandas criminales no son notificados ni publicitados y por lo tanto, se depende en gran medida de la contra información de las autoridades mexicanas.
Solicitamos, además, la posibilidad de ampliar la información de los riesgos existentes en un radio de influencia mayor al del centro al cual se acude, para prevenir problemas en los trayectos y movilidad de los mismos.

Trasladamos la misma inquietud al Comité de Seguridad y Salud, ya que entendemos que esta situación guarda relación con los riesgos psicosociales y estrés en los empleados que tienen que sufrirla.

  

(pic1) Cuadro de Alertas:





Plus Movilidad Internacional

Algunos ya conocíais la existencia del Plus de Movilidad Internacional. Un Plus que, de forma unilateral, estableció la empresa para compensar al personal desplazado a emplazamientos internacionales por periodos de tiempo largos, y que solo se aplicaba en determinados departamentos. Una iniciativa positiva por su parte, pero un plus que dejaba muchos cabos sueltos y que ni siquiera fue comunicado a la parte social.
 
Cuando se les preguntó sobre el asunto, ésta fue su respuesta (Acta Nº 7 Comité A.E)

Indica que no se ha hecho participe a la parte social debido a que la opción surgió de manera precipitada y se adhirió debido a que era una mejora sustancial para el personal. Indica que esta mejora no incluye a ningún directivo ni alto cargo.”


Este plus era el siguiente: (como veis la cantidad no aparece y tampoco habla de esos periodos de tiempo.  Se dice por ahí que eran 4000€ anuales y que se les aplicaba desde el primer día fuera)


Desde la Parte Social, tanto en Comisión Paritaria como a través del Comité de A.E, se solicitó que dicho plus se aplicase en todos los departamentos y áreas de A.E. que cumplieran con los mismos requisitos. 

La empresa contestó, lo que de alguna forma nos esperábamos, ya que un plus como este, que se estableció de forma unilateral, y que además no estaba consolidado, podría desaparecer como apareció. “Si seguís protestando lo eliminamos y se termina el problema”. 

En la reunión del pasado día 9.05.2017 la compañía nos comunicó que había decidido, de la misma forma, es decir unilateralmente, modificar dicho Plus, que de forma resumida quedaría de la siguiente manera:

-            Aplica a toda la plantilla desde junio 2017

-            No Consolidable

-            Revisable en Junio de cada año

-            1 Paga anual

-       Depende directamente de la aprobación del director del departamento; esto es, los viajes deben ser siempre aprobados, si no, no suman.

-            No aplica a Directivos

-            Pago:

o    Cuantías:

      •     Desde 60 a 89 días de estancia en el extranjero          4000€/Brutos/año
      •     Desde 90 a 119 días de estancia en el extranjero        5000€/Brutos/año
      •      + 119 días de estancia en el extranjero                        6000€/Brutos/año

-          Al personal que le aplicaba el anterior plus, los meses de abril y mayo serán compensados conforme al nuevo cálculo.

A nuestro entender, el hecho de mejorarlo por un lado, al ampliarlo a otro dptos./áreas, lo que han hecho con este nuevo cálculo del plus, es empeorarlo por el otro, al ampliar el margen de tiempo fuera, así claro, disminuye la cantidad a percibir, en muchos casos el 100% respecto de lo anterior.
Por ello,  creemos necesario, y emplazamos a la compañía, a negociar dicho plus con la Parte Social, ya que a nuestro juicio se debería estudiar, entre otras mejoras, una fórmula que permita compensar al trabajador desde el primer día de estancia en el extranjero. Así mismo, creemos que las compensaciones económicas propuestas por la compañía, deberían ser más equilibradas en lo que se refiere a los días de estancia en el extranjero respecto de la compensación asignada.


¿Cómo lo habrán percibido los afectados/beneficiarios? ¿Lo considerarán motivador/compensatorio, o todo lo contrario?



Comisión de Formación y Puestos de Trabajo

La Compañía nos hizo entrega del Plan de Formación anual 2017. Resumió de forma breve las características, componentes, horas de formación, etc. de dicho Plan.
Así mismo, se nos informó que tuvieron en cuenta todas las solicitudes de formación recogidas por los distintos Comités de empresa y RLT’s.

Revisando la documentación, nos dimos cuenta que la compañía había interpretado que todas las demandas formativas eran solicitadas a título personal y por eso había rechazado alguna de ellas, entendiendo que un trabajador no podía realizar 30 cursos en un año.  (Vamos, que entendieron que la persona que se encargaba de recoger todas las solicitudes y hacerlas llegar, iba a realizar todos los cursos).
Les aclaramos que las distintas solicitudes presentadas no eran realizadas únicamente a título personal por el trabajador, sino que comprendían éstas y las genéricas, ya que se entendía que pudieran resultar de interés para el departamento, área o tecnología.

Con todo ello, RRHH se comprometió a revisar e incluir, si correspondiera, las solicitudes presentadas.


  



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