UGT Informa - Resumen Reuniones Convenio Noviembre- Diciembre 2018 - 21 de Diciembre de 2018 -

Nada nuevo bajo el sol…

Como todos sabéis, en el mes de noviembre retomamos la negociación del II Convenio de Grupo A.E.

Todo sigue igual, la compañía sigue enrocada en su premisa inicial y por nuestra parte insistimos en que no estamos en 2013 ni en 2014. El escenario es totalmente distinto y la situación actual en nada se parece a la que nos tocó vivir en la anterior negociación. Dicho entorno, escenario y momento, se plasman en la situación actual de la empresa, muy distinta como lo atestiguan tanto los últimos resultados presentados como los anteriores, y todo ello debe revertir en los trabajadores de Acciona Energía.

“ACCIONA generó unos ingresos de €3.525 millones durante el primer semestre de 2018, lo que ha supuesto un crecimiento del 4,1% en comparación con el mismo periodo de 2017.

El EBITDA ascendió a €618 millones hasta junio, un 6,7% por encima del generado en el mismo periodo de 2017. El periodo se ha caracterizado por la mayor aportación de Energía (+6,7%) e Infraestructuras (+8,3%). La contribución de Otras Actividades se mantuvo estable (-0,6%).

Energía: en España, el EBITDA de Generación creció un 8,9%, principalmente por la mayor producción (+11%) y a pesar de la desconsolidación contable del negocio de CSP desde el 30 abril tras su venta. A nivel internacional, el EBITDA se incrementó en un 4,8% debido a la mayor producción (+14%) y precio, aunque el tipo de cambio ha afectado negativamente. “

“El beneficio neto atribuible asciende a €186 millones (+132,1%), que incluye plusvalías resultantes de las desinversiones por un importe de €85 millones (después de impuestos). Excluyendo dichas plusvalías, el resultado crece un 25, 6 % alcanzando €100 millones."

Por lo dicho anteriormente creemos firmemente que la parte empresarial debe asumir la situación y obrar con la misma responsabilidad que esta organización sindical hace 4 años.

Teniendo en cuenta lo anterior y en respuesta a los planteamientos presentados por la compañía en la pasada reunión:

Subida salarial:

•  IV AENC (Acuerdo para el empleo y la negociación colectiva UGT-CCOO-CEOE)

• 2,8- 2018 más que razonable y justo por lo señalado desde el comienzo de la negociación respecto de la situación y momento económico en el que nos encontramos y sobre todo por el estado que atraviesa la compañía y que se refleja en los resultados presentados recientemente y a los que nos hemos remitido con anterioridad.

• 2019 y resto ANC 2% fijo y 1% ligado al variable garantizando un 0,25% siempre que existan beneficios.

Consolidado en tablas.

Fuera de este marco se nos hace imposible asumir como federación ningún planteamiento en el cual no se vea reflejado el IV AENC.

Administración (libre designación) Carrera profesional, proyección, expectativas…, todo en interés de la retención de talento y valor humano por lo que proponemos:

• Rehacer la tabla actual incorporando niveles intermedios con una mayor promoción automática, lo que supone, entre otras cosas, modificar el tramo de libre designación.

Plus turno (Incorporar) Sistema de trabajo que, según todos los estudios, alguno de ellos aportados por esta federación a la Mesa Negociadora, perjudica gravemente la salud, ante la imposibilidad de neutralizar totalmente lo pernicioso de este sistema de trabajo y ante la necesidad empresarial del mismo, entendemos que es justo y razonable compensar a dicho colectivo, que, a día de hoy, representa una mínima parte de la plantilla.

Precio retén / Retén Guardia (Actualizar a precios de mercado)

• Identificación de colectivos y su compensación ligado al protocolo correspondiente y a las tablas salariales.
• Aumento compensaciones tanto económicas como en descanso.
• Disponibilidad Retén/ Guardia Retén - laborales 35€/día.
• Disponibilidad Retén/Guardia Retén- sábado/domingo 65€/Día
• Festivo 80€/Día.
• Identificación clara de su compensación, únicamente compensa la disponibilidad no la incorporación efectiva al trabajo.

Plus alta montaña (Incorporar) Se solicita este plus para los Técnicos de operación y mantenimiento de producción hidráulica que trabajan en instalaciones e infraestructuras en situación de aislamiento y difícil acceso ubicadas en alta montaña.

• Colectivos Afectados:

                     

                    AGRUPACIÓN CINCA-ÉSERA-CATALUÑA

                                Zona Ésera

                                Zona Cinca Alto

                     AGRUPACIÓN ARAGÓN-GÁLLEGO.ZARAGOZA

                                 Zona Alto Gállego

                                 Zona Aragón

                    AGRUPACIÓN NANSA-NAVARRA  

El valor económico del plus solicitado ascendería a 4000 € anuales por trabajador que preste sus servicios en instalaciones de alta montaña.

El colectivo en cuestión, al margen de tener exactamente los mismos riesgos que los Técnicos de O&M de otras tecnologías, tiene añadidos otros muchos durante todas las estaciones del año reconocidos éstos de forma expresa por la empresa en las propias frases de seguridad que diariamente envía a nuestro correo la Dirección de Producción Hidráulica.

El acceso a algunas de las instalaciones ubicadas en la alta montaña a desniveles considerables, por motivos de mantenimientos, descargos eléctricos, descargos hidráulicos, u otros, sea con vehículo de empresa o sea caminando y diferenciando siempre las estaciones del año, suman multitud de riesgos para los trabajadores que a nuestro entender y debido a que no se pueden evitar es necesario compensar.

Conciliación:

- Permisos

• Ampliar el mecanismo de flexibilidad de entrada/salida
• Posibilidad de conversión de Jornada Partida en Jornada Continua al hacer uso del derecho a reducción de jornada evitando la hora prevista para comer.
• Acumulación de un período inferior de reducción en uno de los días de la semana.
• Acompañamiento / rehabilitación.
• Por el tiempo necesario en los casos de acompañamiento a familiar de grado a la asistencia a consulta médica general o de especialistas de la seguridad social cuando, coincidiendo el horario de consulta con el de trabajo, se prescriba dicha consulta por el facultativo de medicina general, debiendo presentar el trabajador al empresario el certificado justificativo de la asistencia a la consulta.
• Por el tiempo necesario en los casos de acompañamiento a familiar de primer grado a la asistencia a rehabilitación cuando, coincidiendo el horario de consulta con el de trabajo, se prescriba dicha rehabilitación por el facultativo de medicina general, debiendo presentar el trabajador al empresario el certificado justificativo de la asistencia a dicha rehabilitación.
• Inicio permiso retribuido el primer día laborable.

Garantías:

Una compañía seria y responsable como la nuestra, Acciona, debe respetar lo firmado y sentenciado, por eso mismo creemos que tanto el horario de San Fermín como los derechos y garantías de los compañeros transferidos de Endesa (C.A.H, C.A.E y Saltos del Nansa) con los que, la empresa “juega” como elementos de la negociación deben recogerse en el futuro acuerdo sin ningún tipo de variación y por ello no aceptamos dicho cambalache y emplazamos a la empresa a dejar de utilizarlos y a comportarse de forma responsable y asumir, insistimos, lo firmado y lo sentenciado.

Jornada complementaria (Sustitución Plus dedicación/Personal Proyectos Internacionales todos dept.)

Por sí misma requiere de un tratamiento por separado donde nos aseguremos que no se trata de una ampliación de jornada y que única y exclusivamente se circunscribe a los colectivos referidos una vez activado el retén, entendiendo que es obligatorio estar prestando este servicio, el mismo (retén/ retén guardia) se encuentra detallado en los correspondientes procedimientos de actuación los cuales deberán ser revisados y actualizados.

Por ello, sugerimos a la parte empresarial que realice una redacción en la que se recojan dichos aspectos y, una vez acordado el texto, podríamos pasar a negociar el resto de condiciones de la misma.

Para las siguientes reuniones, previstas para el mes de enero, la compañía nos emplaza a abordar los apartados que entendamos fundamentales para intentar acercar posiciones en los mismos para posteriormente trabajar en el resto de aspectos del convenio.

¡Feliz Navidad!

Sigue informándote de todo:

UGT Informa - Resumen Reuniones Convenio Noviembre- Diciembre 2018 - 21 de Diciembre de 2018 -

Nada nuevo bajo el sol…

Como todos sabéis, en el mes de noviembre retomamos la negociación del II Convenio de Grupo A.E.

Todo sigue igual, la compañía sigue enrocada en su premisa inicial y por nuestra parte insistimos en que no estamos en 2013 ni en 2014. El escenario es totalmente distinto y la situación actual en nada se parece a la que nos tocó vivir en la anterior negociación. Dicho entorno, escenario y momento, se plasman en la situación actual de la empresa, muy distinta como lo atestiguan tanto los últimos resultados presentados como los anteriores, y todo ello debe revertir en los trabajadores de Acciona Energía.

“ACCIONA generó unos ingresos de €3.525 millones durante el primer semestre de 2018, lo que ha supuesto un crecimiento del 4,1% en comparación con el mismo periodo de 2017.

El EBITDA ascendió a €618 millones hasta junio, un 6,7% por encima del generado en el mismo periodo de 2017. El periodo se ha caracterizado por la mayor aportación de Energía (+6,7%) e Infraestructuras (+8,3%). La contribución de Otras Actividades se mantuvo estable (-0,6%).

Energía: en España, el EBITDA de Generación creció un 8,9%, principalmente por la mayor producción (+11%) y a pesar de la desconsolidación contable del negocio de CSP desde el 30 abril tras su venta. A nivel internacional, el EBITDA se incrementó en un 4,8% debido a la mayor producción (+14%) y precio, aunque el tipo de cambio ha afectado negativamente. “

“El beneficio neto atribuible asciende a €186 millones (+132,1%), que incluye plusvalías resultantes de las desinversiones por un importe de €85 millones (después de impuestos). Excluyendo dichas plusvalías, el resultado crece un 25, 6 % alcanzando €100 millones."

Por lo dicho anteriormente creemos firmemente que la parte empresarial debe asumir la situación y obrar con la misma responsabilidad que esta organización sindical hace 4 años.

Teniendo en cuenta lo anterior y en respuesta a los planteamientos presentados por la compañía en la pasada reunión:

Subida salarial:

•  IV AENC (Acuerdo para el empleo y la negociación colectiva UGT-CCOO-CEOE)

• 2,8- 2018 más que razonable y justo por lo señalado desde el comienzo de la negociación respecto de la situación y momento económico en el que nos encontramos y sobre todo por el estado que atraviesa la compañía y que se refleja en los resultados presentados recientemente y a los que nos hemos remitido con anterioridad.

• 2019 y resto ANC 2% fijo y 1% ligado al variable garantizando un 0,25% siempre que existan beneficios.

Consolidado en tablas.

Fuera de este marco se nos hace imposible asumir como federación ningún planteamiento en el cual no se vea reflejado el IV AENC.

Administración (libre designación) Carrera profesional, proyección, expectativas…, todo en interés de la retención de talento y valor humano por lo que proponemos:

• Rehacer la tabla actual incorporando niveles intermedios con una mayor promoción automática, lo que supone, entre otras cosas, modificar el tramo de libre designación.

Plus turno (Incorporar) Sistema de trabajo que, según todos los estudios, alguno de ellos aportados por esta federación a la Mesa Negociadora, perjudica gravemente la salud, ante la imposibilidad de neutralizar totalmente lo pernicioso de este sistema de trabajo y ante la necesidad empresarial del mismo, entendemos que es justo y razonable compensar a dicho colectivo, que, a día de hoy, representa una mínima parte de la plantilla.

Precio retén / Retén Guardia (Actualizar a precios de mercado)

• Identificación de colectivos y su compensación ligado al protocolo correspondiente y a las tablas salariales.
• Aumento compensaciones tanto económicas como en descanso.
• Disponibilidad Retén/ Guardia Retén - laborales 35€/día.
• Disponibilidad Retén/Guardia Retén- sábado/domingo 65€/Día
• Festivo 80€/Día.
• Identificación clara de su compensación, únicamente compensa la disponibilidad no la incorporación efectiva al trabajo.

Plus alta montaña (Incorporar) Se solicita este plus para los Técnicos de operación y mantenimiento de producción hidráulica que trabajan en instalaciones e infraestructuras en situación de aislamiento y difícil acceso ubicadas en alta montaña.

• Colectivos Afectados:

                     

                    AGRUPACIÓN CINCA-ÉSERA-CATALUÑA

                                Zona Ésera

                                Zona Cinca Alto

                     AGRUPACIÓN ARAGÓN-GÁLLEGO.ZARAGOZA

                                 Zona Alto Gállego

                                 Zona Aragón

                    AGRUPACIÓN NANSA-NAVARRA  

El valor económico del plus solicitado ascendería a 4000 € anuales por trabajador que preste sus servicios en instalaciones de alta montaña.

El colectivo en cuestión, al margen de tener exactamente los mismos riesgos que los Técnicos de O&M de otras tecnologías, tiene añadidos otros muchos durante todas las estaciones del año reconocidos éstos de forma expresa por la empresa en las propias frases de seguridad que diariamente envía a nuestro correo la Dirección de Producción Hidráulica.

El acceso a algunas de las instalaciones ubicadas en la alta montaña a desniveles considerables, por motivos de mantenimientos, descargos eléctricos, descargos hidráulicos, u otros, sea con vehículo de empresa o sea caminando y diferenciando siempre las estaciones del año, suman multitud de riesgos para los trabajadores que a nuestro entender y debido a que no se pueden evitar es necesario compensar.

Conciliación:

- Permisos

• Ampliar el mecanismo de flexibilidad de entrada/salida
• Posibilidad de conversión de Jornada Partida en Jornada Continua al hacer uso del derecho a reducción de jornada evitando la hora prevista para comer.
• Acumulación de un período inferior de reducción en uno de los días de la semana.
• Acompañamiento / rehabilitación.
• Por el tiempo necesario en los casos de acompañamiento a familiar de grado a la asistencia a consulta médica general o de especialistas de la seguridad social cuando, coincidiendo el horario de consulta con el de trabajo, se prescriba dicha consulta por el facultativo de medicina general, debiendo presentar el trabajador al empresario el certificado justificativo de la asistencia a la consulta.
• Por el tiempo necesario en los casos de acompañamiento a familiar de primer grado a la asistencia a rehabilitación cuando, coincidiendo el horario de consulta con el de trabajo, se prescriba dicha rehabilitación por el facultativo de medicina general, debiendo presentar el trabajador al empresario el certificado justificativo de la asistencia a dicha rehabilitación.
• Inicio permiso retribuido el primer día laborable.

Garantías:

Una compañía seria y responsable como la nuestra, Acciona, debe respetar lo firmado y sentenciado, por eso mismo creemos que tanto el horario de San Fermín como los derechos y garantías de los compañeros transferidos de Endesa (C.A.H, C.A.E y Saltos del Nansa) con los que, la empresa “juega” como elementos de la negociación deben recogerse en el futuro acuerdo sin ningún tipo de variación y por ello no aceptamos dicho cambalache y emplazamos a la empresa a dejar de utilizarlos y a comportarse de forma responsable y asumir, insistimos, lo firmado y lo sentenciado.

Jornada complementaria (Sustitución Plus dedicación/Personal Proyectos Internacionales todos dept.)

Por sí misma requiere de un tratamiento por separado donde nos aseguremos que no se trata de una ampliación de jornada y que única y exclusivamente se circunscribe a los colectivos referidos una vez activado el retén, entendiendo que es obligatorio estar prestando este servicio, el mismo (retén/ retén guardia) se encuentra detallado en los correspondientes procedimientos de actuación los cuales deberán ser revisados y actualizados.

Por ello, sugerimos a la parte empresarial que realice una redacción en la que se recojan dichos aspectos y, una vez acordado el texto, podríamos pasar a negociar el resto de condiciones de la misma.

Para las siguientes reuniones, previstas para el mes de enero, la compañía nos emplaza a abordar los apartados que entendamos fundamentales para intentar acercar posiciones en los mismos para posteriormente trabajar en el resto de aspectos del convenio.

¡Feliz Navidad!

Sigue informándote de todo:

Comunicado del Comité de Acciona Energía Sarriguren, sobre el Calendario Laboral de 2019 - 20 DICIEMBRE 2018 -

Estimados compañeros,

En el día de hoy, la dirección de RRHH, y el Comité de Empresa, hemos firmado el calendario laboral para el año 2019.

En dicho calendario se incorpora media hora de flexibilidad en todos aquellos días con Jornada Intensiva, por lo que el horario de entrada se establece entre las 8:00 y 8:30 horas y el de salida entre las 15:00 y 15:30 horas.

La aprobación del calendario y la jornada flexible, ha sido aprobada mediante votación de todos los miembros del comité con un resultado de 7 votos a favor y 6 en contra.

Aquí os dejamos una copia (el documento original con las firmas, es el que habéis recibido por correo):

Comité A.E.

Comunicado del Comité de Acciona Energía Sarriguren, sobre el Calendario Laboral de 2019 - 20 DICIEMBRE 2018 -

Estimados compañeros,

En el día de hoy, la dirección de RRHH, y el Comité de Empresa, hemos firmado el calendario laboral para el año 2019.

En dicho calendario se incorpora media hora de flexibilidad en todos aquellos días con Jornada Intensiva, por lo que el horario de entrada se establece entre las 8:00 y 8:30 horas y el de salida entre las 15:00 y 15:30 horas.

La aprobación del calendario y la jornada flexible, ha sido aprobada mediante votación de todos los miembros del comité con un resultado de 7 votos a favor y 6 en contra.

Aquí os dejamos una copia (el documento original con las firmas, es el que habéis recibido por correo):

Comité A.E.

Comunicado Comité A.E Resumen de temas tratados estos últimos meses - 9 NOVIEMBRE 2018 -

Estimados compañeros,

A lo largo de estos últimos meses desde comité de Acciona Energía se ha estado trabajando en los siguientes asuntos:

• Viajes de personal con reducción de jornada.

• Política de contratación de ETT’s.

• Cambios organizativos TIC.

• Objetivos 2018.

• Nueva norma corporativa sobre viajes y desplazamientos.

• Acceso al edificio de ciclistas desde el garaje.

• Calendario Laboral 2018/2019.

• 7P/7N 2018.

• Protocolo de actuación ante accidentes.

Viajes de personal con reducción de jornada

En su día este Comité planteó esta situación y solicitó, en primer lugar, que dichos viajes o desplazamientos con pernocta fueses evitados en la medida de lo posible puesto que el personal con reducción de jornada NO debe realizar este tipo viajes. Que, desde el primer momento y siempre que el desplazamiento no se pudiera evitar, la retribución de dicho personal fuese del 100% de su salario.

La empresa no aceptó la propuesta y ofreció la alternativa de pagar al 100% la jornada a partir del 6º día del viaje, quedando los 5 primeros al % de reducción aplicado en cada caso. Aunque somos conscientes de que la propuesta se queda corta, el comité aceptó por mayoría la propuesta.

Solicitamos a la empresa que, con el fin de evitar que la responsabilidad de la decisión de viajar recaiga en última instancia sobre la plantilla, los mandos sean informados al respecto y sean conscientes de lo delicado del asunto.

Política de contratación de ETT’s

El Comité pone encima de la mesa la situación de las Empresas de Trabajo Temporal en el centro, centrándonos en los problemas derivados del uso indebido de este tipo de contrataciones: excesos de tiempo de contrato, categorías inferiores a las funciones realizadas o respecto de la persona a la que se sustituye, tiempo de descanso en contrataciones de más de un año, horas extras, etc… También pusimos de manifiesto la falta de claridad y tacto en la gestión humana de casos concretos.

Se les instó a que se cubran las necesidades temporales con contratos de empresa y a que consoliden aquellos puestos estructurales cubiertos por ETT’s. Hay una gran nebulosa en este tema y a día de hoy seguimos recibiendo testimonios de la mala gestión.

Cambios organizativos TIC

A lo largo de varias reuniones solicitamos a la empresa información sobre la reorganización llevada a cabo en dicho departamento, ya que se modificaba sustancialmente la estructura organizativa anterior. A pesar de que la compañía traslada un mensaje de tranquilidad ante la incertidumbre que crean este tipo de situaciones, dos compañeros (Pamplona y Madrid) fueron despedidos sin previo aviso por causas objetivas. Más concretamente, en la carta de despido manifiestan que:

“...la Compañía se ve obligada a reorganizar sus recursos de forma más eficiente, acorde a las nuevas necesidades y nueva estructura, lo que implica la necesidad de prescindir de algunos recursos actuales, en particular, aquellos que no tienen un encaje en la nueva organización.”

Este comité rechazó en pleno estos despidos. No entendemos como ante una reorganización la primera y única opción de la empresa sea el despido, máxime cuando ha habido tiempo de sobra para reubicar/adaptar o formar a los empleados para encuadrarlos dentro de la nueva estructura. Todo ello sin contar que numerosas tareas que actualmente realizan proveedores externos podrían ser asumidos por estas personas.

Ante la pregunta de si iba a haber más despidos en un futuro cercano, dijeron que por el momento no se iban a proceder a más rescisiones de contrato. ¿Pero qué valor le podemos dar cuando anteriormente no se nos comunicó nada hasta que los despidos fueron efectivos?

Ciertamente la situación del departamento de TIC nos preocupa y mucho puesto que, si tenemos en cuenta los antecedentes y las acciones que por parte de la compañía se están llevando a cabo, los augurios no pueden ser muy positivos. ¿Estamos ante una externalización paulatina del departamento?

A todo esto, recordamos a la empresa por enésima vez, que tienen la obligación informarnos en tiempo y forma de los cambios organizativos que se están produciendo en el centro de trabajo.

Objetivos 2018

Hace unos meses se solicitó que se nos faciliten los objetivos establecidos para el año 2018. Todavía, (ya en Noviembre), no los tenemos.

Nueva norma corporativa sobre viajes y desplazamientos

Sobre la implantación de la nueva norma de grupo, la empresa nos traslada que no existen cambios importantes salvo en relación al cómputo de la duración de los vuelos a la hora de asignar la clase de billetes. El caso es que ahora, cada unidad de negocio (Acciona Energía en nuestro caso), debe adaptar sus políticas internas a la norma del grupo.

En la última reunión nos explicaron que, a falta de ser firmado, el procedimiento que Acciona Energía implantará modificará la normativa de grupo en estos aspectos:

• Servicio Cabify/Mytaxi: Se ha alcanzado un acuerdo con estas plataformas que permitirá a la plantilla hacer uso de estos servicios (allá donde sea posible) sin tener que abonar en el momento el importe del mismo. Posteriormente la factura será remitida a Acciona para su pago. Actualmente se está llevando a cabo un piloto y en función del resultado se hará extensible su uso a toda la plantilla.

• Horas de vuelo: La empresa señala que en Acciona Energía el cómputo de horas de viaje no tendrá en cuenta el tiempo de desplazamiento del centro de trabajo a Madrid. La RLT manifiesta su total disconformidad con la medida ya que la normativa del grupo contempla expresamente que pueda computar, por lo que entendemos que no tiene ningún sentido limitar algo que permite la norma grupal. Seguiremos informando sobre este tema cuando se nos facilite el documento firmado.

Ante las protestas por este desagravio, la empresa alega que las normas y políticas del Grupo no son materia de negociación con la RLT. Este razonamiento es el que usa la empresa recurrentemente para no tener que negociar estos aspectos con la representación social, y es la misma en la que se escudan para no tratar asuntos que no le interesan en la Mesa Negociadora del Convenio.

Nuestra posición, y así lo comunicamos, es que éste y el resto de temas que afectan de una forma u otra a las condiciones laborales de la plantilla de Acciona Energía no pueden ser tratados de forma unilateral por la compañía. Los consideramos materia de Negociación Colectiva y por lo tanto deben ser abordados y acordados entre las partes.

Acceso al edificio de ciclistas desde el garaje

Trasladamos a la empresa algunas quejas de empleados que aparcan la bicicleta en el garaje, ya que se les está denegando el acceso al edificio a través de la puerta del mismo.

Se nos informa desde la Dirección de Seguridad que es debido a que el edificio es considerado estratégico para el país y, por lo tanto, se deben aplicar los protocolos de seguridad establecidos para asegurar todos los puntos de acceso. Al no contar este acceso con personal de seguridad, se ha decidido deshabilitar la entrada a todo el personal salvo a aquellas personas que tengan plaza fija en el garaje o lo necesiten por motivos laborales. Nos informan además de que se ha modificado el sentido de circulación dentro del parking.

Para facilitar la accesibilidad al garaje a los ciclistas se ha instalado un lector de tarjetas en la parte exterior de la puerta.

Calendario Laboral 2018 - Jornada flexible

Desde que existe el Comité de Empresa hemos venido proponiendo distintas alternativas a la hora de “negociar” el calendario de nuestro centro de trabajo, en el que se recojan las sugerencias trasladadas por la plantilla con el objetivo de mejorar la conciliación y el clima laboral (alargar los días de jornada intensiva de verano, hacerla también en Navidad, ampliación de la flexibilidad de entrada/salida, etc…). La empresa siempre ha hecho oídos sordos a todas nuestras propuestas, mostrando un feedback nulo.

Para el año 2018 decidimos no entrar en un debate estéril y centrar nuestra propuesta en instaurar una flexibilidad de entada/salida durante la jornada intensiva de verano, viernes y vísperas de festivo. La empresa nos trasladó que dicho asunto estaba siendo valorado por corporativo para su implantación en todos los centros de trabajo y que tenía visos de prosperar. Por ello, el Comité aceptó firmar el calendario condicionándolo a la implantación de esta flexibilidad.

Tras varias reuniones en las que se nos informaba del “continuo esfuerzo” que estaban realizando por parte de RRHH, se nos informó que, tras una consulta interna entre directores de distintas divisiones del grupo Acciona, por decisión del presidente de la empresa, no se alargaría la flexibilidad de entrada a antes de las 8 de la mañana en ninguna división del grupo y que, por lo tanto, dentro de la política corporativa, no se iba a atender nuestra solicitud. Aclarado este punto, la empresa se comprometió, de nuevo, a estudiar la posibilidad de implantar la flexibilidad en jornada continua en nuestro centro de trabajo.

El pasado 4 de julio y ya en plena jornada continua, RRHH nos planteó lo siguiente:

• Implantar una flexibilidad de 1 hora (8-9 Entrada/15-16 Salida) condicionada al cierre de la cafetería desde las 12 am para, según ellos, impedir que la plantilla haga un uso incorrecto de la misma. Este horario ya es de aplicación de forma general en centros ubicados en Alcobendas, salvo “negociación” con el Comité.

El comité rechazó esta propuesta por varios motivos:

• El horario propuesto no era el que planteamos en la negociación del Calendario 2018 (flexibilidad horaria de +/- 30 min en las jornadas continuas, de tal manera que se pueda entrar a trabajar esos días de 7:30 a 8:30 y salir de 14:30 a 15:30).

• La gestión del uso de la cafetería es un tema que incumbe exclusivamente a la empresa y que nada tiene que ver con el calendario laboral. En caso de detectar irregularidades, deberá ser ella quien tome la decisión de poner las medidas necesarias para eliminarlas.

7P 2018

El comité solicitó información sobre la apertura de la herramienta. La empresa responde que, a falta de carga del listado definitivo de empleados que van a poder utilizarla, la herramienta ya está operativa. En los próximos días se enviará una circular a la plantilla en la que, como en años anteriores, explicarán en detalle el proceso.

Les recordamos que el pasado año se detectaron una serie de problemas y les conminamos que los solucionen antes de abrir la herramienta a la plantilla. Planteamos además que consideren la apertura de la herramienta durante todo el año para evitar que se acumulen todas las revisiones en unos pocos días. La empresa muestra su conformidad y responde que ya han realizado esa solicitud, pero de momento desde corporativo no se ha facilitado esa posibilidad.

Protocolo de actuación ante accidentes

El comité denuncia que la empresa no está informando a los delegados de prevención de los incidentes y accidentes producidos. Además, ponemos de manifiesto las deficiencias que, a nuestro juicio, están lastrando la efectividad del Comité de Seguridad y Salud del centro y la Comisión de grupo de Seguridad y Salud. La empresa se compromete a informar a los delegados de prevención de los accidentes en el momento en el que tengan conocimiento de ellos.

Comité A.E.

Comunicado Comité A.E Resumen de temas tratados estos últimos meses - 9 NOVIEMBRE 2018 -

Estimados compañeros,

A lo largo de estos últimos meses desde comité de Acciona Energía se ha estado trabajando en los siguientes asuntos:

• Viajes de personal con reducción de jornada.

• Política de contratación de ETT’s.

• Cambios organizativos TIC.

• Objetivos 2018.

• Nueva norma corporativa sobre viajes y desplazamientos.

• Acceso al edificio de ciclistas desde el garaje.

• Calendario Laboral 2018/2019.

• 7P/7N 2018.

• Protocolo de actuación ante accidentes.

Viajes de personal con reducción de jornada

En su día este Comité planteó esta situación y solicitó, en primer lugar, que dichos viajes o desplazamientos con pernocta fueses evitados en la medida de lo posible puesto que el personal con reducción de jornada NO debe realizar este tipo viajes. Que, desde el primer momento y siempre que el desplazamiento no se pudiera evitar, la retribución de dicho personal fuese del 100% de su salario.

La empresa no aceptó la propuesta y ofreció la alternativa de pagar al 100% la jornada a partir del 6º día del viaje, quedando los 5 primeros al % de reducción aplicado en cada caso. Aunque somos conscientes de que la propuesta se queda corta, el comité aceptó por mayoría la propuesta.

Solicitamos a la empresa que, con el fin de evitar que la responsabilidad de la decisión de viajar recaiga en última instancia sobre la plantilla, los mandos sean informados al respecto y sean conscientes de lo delicado del asunto.

Política de contratación de ETT’s

El Comité pone encima de la mesa la situación de las Empresas de Trabajo Temporal en el centro, centrándonos en los problemas derivados del uso indebido de este tipo de contrataciones: excesos de tiempo de contrato, categorías inferiores a las funciones realizadas o respecto de la persona a la que se sustituye, tiempo de descanso en contrataciones de más de un año, horas extras, etc… También pusimos de manifiesto la falta de claridad y tacto en la gestión humana de casos concretos.

Se les instó a que se cubran las necesidades temporales con contratos de empresa y a que consoliden aquellos puestos estructurales cubiertos por ETT’s. Hay una gran nebulosa en este tema y a día de hoy seguimos recibiendo testimonios de la mala gestión.

Cambios organizativos TIC

A lo largo de varias reuniones solicitamos a la empresa información sobre la reorganización llevada a cabo en dicho departamento, ya que se modificaba sustancialmente la estructura organizativa anterior. A pesar de que la compañía traslada un mensaje de tranquilidad ante la incertidumbre que crean este tipo de situaciones, dos compañeros (Pamplona y Madrid) fueron despedidos sin previo aviso por causas objetivas. Más concretamente, en la carta de despido manifiestan que:

“...la Compañía se ve obligada a reorganizar sus recursos de forma más eficiente, acorde a las nuevas necesidades y nueva estructura, lo que implica la necesidad de prescindir de algunos recursos actuales, en particular, aquellos que no tienen un encaje en la nueva organización.”

Este comité rechazó en pleno estos despidos. No entendemos como ante una reorganización la primera y única opción de la empresa sea el despido, máxime cuando ha habido tiempo de sobra para reubicar/adaptar o formar a los empleados para encuadrarlos dentro de la nueva estructura. Todo ello sin contar que numerosas tareas que actualmente realizan proveedores externos podrían ser asumidos por estas personas.

Ante la pregunta de si iba a haber más despidos en un futuro cercano, dijeron que por el momento no se iban a proceder a más rescisiones de contrato. ¿Pero qué valor le podemos dar cuando anteriormente no se nos comunicó nada hasta que los despidos fueron efectivos?

Ciertamente la situación del departamento de TIC nos preocupa y mucho puesto que, si tenemos en cuenta los antecedentes y las acciones que por parte de la compañía se están llevando a cabo, los augurios no pueden ser muy positivos. ¿Estamos ante una externalización paulatina del departamento?

A todo esto, recordamos a la empresa por enésima vez, que tienen la obligación informarnos en tiempo y forma de los cambios organizativos que se están produciendo en el centro de trabajo.

Objetivos 2018

Hace unos meses se solicitó que se nos faciliten los objetivos establecidos para el año 2018. Todavía, (ya en Noviembre), no los tenemos.

Nueva norma corporativa sobre viajes y desplazamientos

Sobre la implantación de la nueva norma de grupo, la empresa nos traslada que no existen cambios importantes salvo en relación al cómputo de la duración de los vuelos a la hora de asignar la clase de billetes. El caso es que ahora, cada unidad de negocio (Acciona Energía en nuestro caso), debe adaptar sus políticas internas a la norma del grupo.

En la última reunión nos explicaron que, a falta de ser firmado, el procedimiento que Acciona Energía implantará modificará la normativa de grupo en estos aspectos:

• Servicio Cabify/Mytaxi: Se ha alcanzado un acuerdo con estas plataformas que permitirá a la plantilla hacer uso de estos servicios (allá donde sea posible) sin tener que abonar en el momento el importe del mismo. Posteriormente la factura será remitida a Acciona para su pago. Actualmente se está llevando a cabo un piloto y en función del resultado se hará extensible su uso a toda la plantilla.

• Horas de vuelo: La empresa señala que en Acciona Energía el cómputo de horas de viaje no tendrá en cuenta el tiempo de desplazamiento del centro de trabajo a Madrid. La RLT manifiesta su total disconformidad con la medida ya que la normativa del grupo contempla expresamente que pueda computar, por lo que entendemos que no tiene ningún sentido limitar algo que permite la norma grupal. Seguiremos informando sobre este tema cuando se nos facilite el documento firmado.

Ante las protestas por este desagravio, la empresa alega que las normas y políticas del Grupo no son materia de negociación con la RLT. Este razonamiento es el que usa la empresa recurrentemente para no tener que negociar estos aspectos con la representación social, y es la misma en la que se escudan para no tratar asuntos que no le interesan en la Mesa Negociadora del Convenio.

Nuestra posición, y así lo comunicamos, es que éste y el resto de temas que afectan de una forma u otra a las condiciones laborales de la plantilla de Acciona Energía no pueden ser tratados de forma unilateral por la compañía. Los consideramos materia de Negociación Colectiva y por lo tanto deben ser abordados y acordados entre las partes.

Acceso al edificio de ciclistas desde el garaje

Trasladamos a la empresa algunas quejas de empleados que aparcan la bicicleta en el garaje, ya que se les está denegando el acceso al edificio a través de la puerta del mismo.

Se nos informa desde la Dirección de Seguridad que es debido a que el edificio es considerado estratégico para el país y, por lo tanto, se deben aplicar los protocolos de seguridad establecidos para asegurar todos los puntos de acceso. Al no contar este acceso con personal de seguridad, se ha decidido deshabilitar la entrada a todo el personal salvo a aquellas personas que tengan plaza fija en el garaje o lo necesiten por motivos laborales. Nos informan además de que se ha modificado el sentido de circulación dentro del parking.

Para facilitar la accesibilidad al garaje a los ciclistas se ha instalado un lector de tarjetas en la parte exterior de la puerta.

Calendario Laboral 2018 - Jornada flexible

Desde que existe el Comité de Empresa hemos venido proponiendo distintas alternativas a la hora de “negociar” el calendario de nuestro centro de trabajo, en el que se recojan las sugerencias trasladadas por la plantilla con el objetivo de mejorar la conciliación y el clima laboral (alargar los días de jornada intensiva de verano, hacerla también en Navidad, ampliación de la flexibilidad de entrada/salida, etc…). La empresa siempre ha hecho oídos sordos a todas nuestras propuestas, mostrando un feedback nulo.

Para el año 2018 decidimos no entrar en un debate estéril y centrar nuestra propuesta en instaurar una flexibilidad de entada/salida durante la jornada intensiva de verano, viernes y vísperas de festivo. La empresa nos trasladó que dicho asunto estaba siendo valorado por corporativo para su implantación en todos los centros de trabajo y que tenía visos de prosperar. Por ello, el Comité aceptó firmar el calendario condicionándolo a la implantación de esta flexibilidad.

Tras varias reuniones en las que se nos informaba del “continuo esfuerzo” que estaban realizando por parte de RRHH, se nos informó que, tras una consulta interna entre directores de distintas divisiones del grupo Acciona, por decisión del presidente de la empresa, no se alargaría la flexibilidad de entrada a antes de las 8 de la mañana en ninguna división del grupo y que, por lo tanto, dentro de la política corporativa, no se iba a atender nuestra solicitud. Aclarado este punto, la empresa se comprometió, de nuevo, a estudiar la posibilidad de implantar la flexibilidad en jornada continua en nuestro centro de trabajo.

El pasado 4 de julio y ya en plena jornada continua, RRHH nos planteó lo siguiente:

• Implantar una flexibilidad de 1 hora (8-9 Entrada/15-16 Salida) condicionada al cierre de la cafetería desde las 12 am para, según ellos, impedir que la plantilla haga un uso incorrecto de la misma. Este horario ya es de aplicación de forma general en centros ubicados en Alcobendas, salvo “negociación” con el Comité.

El comité rechazó esta propuesta por varios motivos:

• El horario propuesto no era el que planteamos en la negociación del Calendario 2018 (flexibilidad horaria de +/- 30 min en las jornadas continuas, de tal manera que se pueda entrar a trabajar esos días de 7:30 a 8:30 y salir de 14:30 a 15:30).

• La gestión del uso de la cafetería es un tema que incumbe exclusivamente a la empresa y que nada tiene que ver con el calendario laboral. En caso de detectar irregularidades, deberá ser ella quien tome la decisión de poner las medidas necesarias para eliminarlas.

7P 2018

El comité solicitó información sobre la apertura de la herramienta. La empresa responde que, a falta de carga del listado definitivo de empleados que van a poder utilizarla, la herramienta ya está operativa. En los próximos días se enviará una circular a la plantilla en la que, como en años anteriores, explicarán en detalle el proceso.

Les recordamos que el pasado año se detectaron una serie de problemas y les conminamos que los solucionen antes de abrir la herramienta a la plantilla. Planteamos además que consideren la apertura de la herramienta durante todo el año para evitar que se acumulen todas las revisiones en unos pocos días. La empresa muestra su conformidad y responde que ya han realizado esa solicitud, pero de momento desde corporativo no se ha facilitado esa posibilidad.

Protocolo de actuación ante accidentes

El comité denuncia que la empresa no está informando a los delegados de prevención de los incidentes y accidentes producidos. Además, ponemos de manifiesto las deficiencias que, a nuestro juicio, están lastrando la efectividad del Comité de Seguridad y Salud del centro y la Comisión de grupo de Seguridad y Salud. La empresa se compromete a informar a los delegados de prevención de los accidentes en el momento en el que tengan conocimiento de ellos.

Comité A.E.